A pesar
de los avances en energías renovables, los combustibles fósiles (Carbón, Gas y
Petróleo), mantienen su dominio en el consumo final de energía. Son muchas las
normativas, tratados, leyes, congresos mundiales para garantizar y potenciar
las renovables, pero siguen quedando en segundo plano a pesar del leve
crecimiento.
Los tres factores que mueven y seguirán
moviendo el escenario estratégico del petróleo y el gas son:
- La
importancia que sigue teniendo el petróleo en la demanda mundial de energía
primaria, con un 60-65% del consumo energético mundial.
- La
distribución de las reservas de los recursos, en el cual más del 90% de
los recursos probados de petróleo y más del 80% de las reservas de gas
natural se localizan en Oriente Medio, Rusia, Asia Central, África y
América Latina.
- La
distribución geográfica del consumo de ambos recursos. Sólo la quinta
parte del consumo de petróleo y menos de la tercera parte del gas se
efectúan en las regiones que concentran las reservas.
Unión Europea: Diferencias
entre los sistemas energéticos nacionales y obstáculos para una política
energética común.
La
dependencia externa de combustibles, alcanza niveles importantes porque la
mayoría de los países apenas cuentan con recursos propios. La UE-27 solo
dispone del 8% de las reservas mundiales de carbón, 2,5% de gas natural y menos
del 1% del petróleo. El carbón abunda en Polonia, Alemania y Chequia entre los
tres producen cerca de ¾ partes del carbón de la UE. El gas natural se
concentra en Holanda, UK y Dinamarca, modesta parte en Rumania, Alemania,
Italia, Hungría, Irlanda y Austria, el petróleo se concentra en UK seguido a
distancia por Rumania y Dinamarca pero sus reservas son pocas.
El
resultado fundamental de una capacidad productiva escasa y de un consumo que
sigue creciendo, es que casi la totalidad de los países de la UE, 23 de los 27
dependen de suministros externos de energía. La UE importa aproximadamente la
mitad de los recursos que requiere su demanda interna.
Las
importaciones de la UE corresponden a 12% Carbón, 60% Petróleo y 27% Gas, por
lo que se observa una divergencia en el consumo energético en la UE-27 y esa
diversidad es un obstáculo para trazar puntos y objetivos comunes en política
energética. La divergencia del mix energético de cada país origina diversos
posicionamientos en el ámbito interno, aunado al escenario empresarial que hace
complicado los acuerdos en política energética.
En la
UE una de las contradicciones más grandes ha sido en el ámbito energético. La
ausencia de un debate realista y los intereses divergentes aleja esa
posibilidad de consenso. Además las autoridades emprenden reformas
liberalizadoras que suponen la renuncia de los gobiernos nacionales a sus
atribuciones reguladoras, con la pretensión de que las decisiones sean
adoptadas por mercados desregulados donde unos reguladores técnicos
independientes velan por la competencia y la transparencia.
Sin
embargo, las reformas han impulsado el funcionamiento de mercados nacionales
que están controlados por pequeños núcleos de grandes compañías, que extienden
sus operaciones a un número creciente de países. En consecuencia, las líneas
básicas de las políticas energéticas se concretan de forma diversa a escala de
cada país. Se establecen según esas líneas los intereses económicos y financieros
de las grandes compañías y los intereses políticos de los gobiernos.
El
petróleo es el recurso más importante en el consumo energético europeo. Las
previsiones y los análisis no dicen más que, se seguirá acentuando las mismas
tendencias, caída de la productividad por parte de los mayores productores de
la UE Noruega y Reino Unido, ligero aumento del consumo e incremento de las
importaciones.
Las
previsiones de la European Energy and transport-trends to 2030, World Energy
Outlook, Energy Information Administration EEUU y de la OPEC, así lo
certifican. Lo mismo sucede con países que cuentan con una producción mínima
como Dinamarca, Alemania, Italia y Rumania, de manera que el conjunto de
países de la UE apenas cuentan con el 1,3% de las reservas mundiales y para el
2020 las importaciones ascenderán a 740 mt - 760mt.
Las
regiones de abastecimiento son un cambio imprescindible que deben realizar
algunos países. Algunos hacen su abastecimiento de un solo país o una sola
región mientras que otros las hacen de al menos 2 regiones y un tercer grupo
distribuye sus compras entre más regiones.
El
doble desafío de tener que aumentar sus importaciones de petróleo, porque el
consumo de petróleo seguirá aumentando moderadamente y a la vez desviar gran
parte de sus compras de Europa a otros mercados con mayor capacidad de
exportación, es un cambio imprescindible.
Rusia.
El 30%
de las importaciones de UE vienen de Rusia, pero también han adquirido
compromisos con Japón, Corea del Sur y china lo que puede limitar su margen
exportable y también tomando en cuenta la incertidumbre que existe en su
margen de expansión, salvo que se hallen grandes descubrimientos inesperados.
Oriente Medio.
Las
relaciones de importaciones de la UE con Oriente Medio es aproximadamente de:
20% Irak, 15% Arabia Saudí, 10% Kuwait, lo que representa el 45%. Los países
asiáticos han ido aumentando las formulas para consolidar sus relaciones
comerciales con Oriente Medio, algo que carece la UE hacia esas regiones.
Además deben dotarse de medios institucionales que favorezcan acuerdos capaces
de garantizar el abastecimiento de petróleo a largo plazo, lo cual implica que
las decisiones sobre las importaciones no pueden recaer sobre las compañías
trasnacionales que controlan el sector petrolero.
Existen
otras regiones como la región del Caspio, África y América Latina en las cuales
la UE debe aumentar sus formulas para consolidar las relaciones.
El Gas en UE.
La
realidad es que la producción de gas natural de la UE cayó aproximadamente de
-1,5% anual en los últimos años y el consumo sigue creciendo a un 2,5% anual
elevándose a mas de 600 mm m3. Esta disparidad entre la producción y
el consumo ha dado un importante aumento de las importaciones. El 56% de
consumo de la UE proviene del exterior.
En
cuanto a las previsiones de gas, se limita a las reservas de Holanda que
equivalen a 22 años gracias a la política de contención de la actividad
extractiva. Las de Reino Unido, Alemania y Dinamarca irán disminuyendo, solo
aumentarán un poco en Rumania.
El
consumo interno se elevará de un 55% hasta un 70%. El comercio es de 88% a
través de gasoductos y el resto a través de tanqueros de GNL. La concentración
de las importaciones de Alemania, Italia, Francia, España y Bélgica concentran
el 70% de la demanda comunitaria de gas.
Casi
el 40% del abastecimiento se lleva a cabo dentro del mismo continente el
resto proviene del exterior: Rusia es el principal suministrador, exportando el
35% de las compras de UE, África el 22% aportado por Argelia 14% y el resto Nigeria,
Egipto y Libia. El otro 5% tiene sus orígenes en Oriente Medio Qatar y Omán, a
través de gasoductos Rusos y Trinidad y Tobago.
El
sistema de gasoductos que suministra a Europa está formado por tres grandes
grupos:
Norte-Sur:
Conecta el gas Noruego y Reino Unido con Francia, Bélgica y Alemania.
Sur
Norte: Conecta a los países África Septentrional, con Europa, Argelia con
España e Italia y Libia con Italia.
Este-Oeste:
Conecta los campos de Siberia Occidental con los países del Oeste y Sudoeste de
Europa.
- Brotherhood:
Ucrania destino a Rumania, Bulgaria, Grecia, Turquía, Serbia, Macedonia y
Bosnia.
- Soyuz:
Atraviesan Ucrania y en Eslovaquia se bifurcan en dos ramales: Uno a
Chequia, Alemania y Francia y el Otro a Italia.
- Yamal:
Atraviesa Bielorrusia hacia Polonia y Alemania.
El 91%
de las exportaciones Rusas se concentran en Europa.
Oriente
Medio cuenta con el 40% de las reservas de gas pero sólo extrae el 12%.
El vacío estratégico de la no estrategia de
abastecimiento energético exterior.
El petróleo
y el gas siguen siendo los dos recursos energéticos mayoritarios de la demanda
energética, con estimaciones del 68% (36% petróleo, 32% gas). La débil
producción interna de ambos combustibles disminuirá, por lo que la demanda
interna se surtirá a través de las importaciones hacia el 2020 más del 80% del
petróleo y 60% del gas procederán del exterior.
Las
tres regiones con oferta exportadora suficiente son: Rusia, Oriente Medio,
África, con aportaciones menores América Latina y mar Caspio.
El abastecimiento
energético exterior es un objetivo de máxima prioridad para los países europeos
y como la UE no tiene una estrategia en común, los gobiernos y las grandes
empresas de cada país son las que marcan las pautas para garantizar el
suministro de petróleo y gas natural. El carácter perentorio de contar con una
estrategia de abastecimiento se hace aun más evidente a la luz:
- Las
incertidumbres y tensiones que agitan al mercado del petróleo y que se
trasladan a las compras de gas natural, plasmadas en la fuerte subida de
los precios de ambos hidrocarburos.
- La
competencia con otros grandes consumidores como EE.UU. y los países de
Asia Oriental, que se encuentran ante disyuntivas similares, ya que sus
importaciones siguen creciendo y deben abastecerse de las mismas regiones.
- Las
complejidades que presentan las condiciones socio económicas y políticas de
las regiones exportadoras, en particular Oriente Medio y algunas zonas del
continente Africano, que pueden afectar a su capacidad productiva y
exportadora.
A pesar
de esas evidencias, no parece que la UE esté en disposición de afrontar ese
reto estratégico, la falta de definición de las posiciones energéticas comunes,
la disparidad de intereses entre las grandes empresas y los gobiernos y la
ausencia de una política internacional basada en objetivos políticos y
económicos compartidos por el colectivo de países miembros, crean un vacío en
la estrategia energética exterior.
Retos Energéticos
de Japón.
La
necesidad del abastecimiento energético de Japón 4to en el consumo de energía
por detrás de EE.UU., China, Rusia, pueden dar largas a un aumento de sus ya
considerables fricciones con China, salvo que los temas energéticos se aíslen
de las relaciones bilaterales y lo conduzcan a una mayor cooperación internacional.
Las
necesidades energéticas las pueden vincular cada vez más a Rusia (para reducir
su dependencia de Oriente Medio) mediante el suministro de petróleo a través de
Siberia
(Oleoducto Transiberiano y del Gas de Sajalín).
Japón
es un importante consumidor de energía y es fuertemente dependiente del
exterior (aunado a sus centrales nucleares paradas), sus importaciones
representaron el 81,2%, la que figura como la más alta del mundo y que apenas
ha disminuido, han tenido que hacer frente a diferentes desafíos energéticos,
como el crecimiento de China e India que cada vez mas aumentan su demanda. Por
lo cual deben reducir sustancialmente su intensidad energética con un aumento
del 30% del PIB generado por unidad de consumo de energía primaria, además debe
evitar las fricciones con China y potenciar las importaciones de recursos de la
antigua URSS, lo que exige un marco de cooperación internacional que incluya a
ambos países y también a la India y a EE.UU., aunque la rivalidad histórica
prevalece.
En los
últimos años su consumo de petróleo ha disminuido y el desarrollo energético
puede servir de inspiración a otros, su consumo de petróleo ha descendido en
valor absoluto y su consumo per cápita también, su intensidad energética es
menor que la de Alemania o Francia y sustancialmente inferior a la de EE.UU.
La
creciente demanda de energía y la poca oferta exportable crea tensiones en
Asia, China, Japón e India para optar por los suministros y diversificar sus
socios.
Corea
del Sur y Japón aceleran la diversificación de sus fuentes desde el petróleo,
el carbón hacia el gas natural, energía nuclear (Aunque en el último año ha
tomado un revés importante) y las energía renovables, esto no solo obedece para
reducir la dependencia externa agravadas por el transporte de crudo y GNL
que son largas y vulnerables. Japón y Corea del Sur importan el 80% del
petróleo de Oriente Medio y el GNL de pocos países de Asia Sudoriental y
Oriente Medio.
El
desarrollo y explotación de recursos por parte de Rusia en Siberia Oriental y
Sajalín, permitirían un mejor acceso a los recursos por parte de Japón.
Japón y
Corea del Sur tienen prioridades encaminadas a reducir sus intensidades
energéticas, a pesar de que han disminuido, no son suficientes para garantizar
la eficiencia energética. La de Corea del Sur ha aumentado en los últimos 15
años.
China: Dependencia
exterior y dilemas estratégicos en su transición energética.
El
rápido aumento de las importaciones de crudo que está teniendo lugar en China
es un aspecto que llama poderosamente la atención, sin embargo no es más que
uno de los elementos importantes que se derivan del proceso de transformación
de su escenario energético dinámico debido al vertiginoso crecimiento
industrial, la expansión del transporte y la urbanización del país y los nuevos
hábitos de consumo.
El carbón sigue siendo la columna vertebral
del sistema energético, contribuye con las 2/3 partes de la producción, aporta
el 80% del combustible que se utiliza para en las plantas térmicas para la
generación eléctrica, consumida casi en 50% por la industria. Debido al
desajuste en el sistema energético y su elevado consumo os ha llevado
rápidamente a integrarse en el mercado internacional, la relevancia de esta
apertura es su impacto en las operaciones exteriores.
Los
tres ensayos importantes han sido:
- La
fortísima expansión de la producción, basada en una intensa acumulación de
capital fijo.
- La
vigorosa modernización de la industria.
- La
modificación de las pautas de la vida social de la población
Estrategia
China de aprovisionamiento energético en el exterior.
Hasta
principios de los años 90 casi todo su consumo interno podía abastecerse con
recursos propios y la seguridad energética era autosuficiente pero en los
últimos años y a partir del 2001 la seguridad energética ha adquirido un
relieve significativo en su política internacional, ya que para el periodo
2001-2006 las compras externas de petróleo crecieron un 140% (60 mt a 145 mt),
la importación y la demanda interna ha pasado de 32% al 50%.
El gas
se comenzó a importar en 2005 con 1.000 m m3.
Según
las estimaciones IEA, APERC, EIA y la OPEC, para el 2020 sus previsiones de
producción son 240 mt y de consumo de 580 mt-610mt, lo que supondría que el
60%-70% de las necesidades de petróleo serian abastecido del exterior, por lo
que la cuestión energética sea convertido en un asunto de alta política en
diversos planos, por lo que han desarrollado estrategias de aprovisionamiento
externo.
- El
logro de las tres A (Availability, Accesibility, Affordability). Disponibilidad
sin accesibilidad, accesibilidad sin disponibilidad, con lo que tratan de
asegurar las necesidades futuras.
- Inversión
Extranjera Directa (IED) de las empresas públicas (National Oil Companies
o NOC´s), firmas de acuerdos comercial para el suministro de petróleo y
gas a largo plazo.
- Inversiones
de Compañías petroleras en el exterior, que consiste en la adquisición de
propiedades empresariales que otorgan derecho de exploración, explotación
y/o reparto de la producción.
Objetivos
e Instrumentos.
Con la
estrategia de la IED China podrá alcanzar cuotas de producción de un 15% de las
importaciones, sin que ello signifique que este equity oil necesariamente
formará parte de las importaciones, ya que bien podría venderse a terceros.
La
mayor parte de sus importaciones es vía marítima a través del estrecho de
Malaca, o bien el estrecho Lombok/Makassar, tales vías están controladas por
EE.UU., ante la gran dependencia de esas vías marítimas, China trata de
establecer nuevas rutas de aprovisionamiento desde los principales socios de
oriente medio y África, pero sobre todo intenta construir nuevas vías de
transporte desde sus otros socios de Rusia-Asia Central y Asia
Oriental-Pacifico.
Chokepoints / Rutas Marítimas del Petróleo (Suministro millones barriles diarios 2008)
A los Chinos se le ve como una amenaza para los propios intereses energéticos, se habla de
que sus inversiones NOC´s y los acuerdos comerciales a largo plazo incrementará
el precio del crudo y reduce la oferta global.
India: Albores de
la transición energética y dependencia del exterior.
El
aumento de las necesidades de petróleo a dado lugar a que las importaciones de
India provengan de Oriente medio y África. Los países del Golfo pérsico han
sido sus socios tradicionales y conforme las compras han ido aumentando las
autoridades han ido diversificando, Oriente Medio aporta 2/3, África 1/4,
el resto proviene de Asia Oriental Meridional y América Latina, tienen un
crecimiento anual de 3% de demanda de petróleo, las estimaciones son que
para 2020 las importaciones pasarán a un 85%-90%.
Por lo
que es de prioridad estratégica diversificar su mercado de importación y
ampliar relaciones con Rusia y América Latina. El gas crece a un 4%-5% anual,
sus apuestas por el gas natural son evidentes por el desarrollo e inversiones
de plantas de regasificación, por parte de empresas extranjeras y estadales,
convenios a largo plazo 7,5 mm m3 anuales con Irán,
además de acuerdos de cooperación.
India
orienta su aprovisionamiento hacia dos regiones que disponen de mayores
márgenes de oferta exportable Oriente medio y África, que también son las zonas
de aprovisionamiento de Japón, Corea del Sur, EE.UU., China y EU, por lo que
existe una mayor rivalidad para posicionarse en las mejores condiciones
posibles.
Oriente Medio:
¿Problema o parte de la solución al mercado petrolero?
Como es
sabido Oriente Medio cuenta con la mayor parte de las reservas mundiales de
petróleo y una parte importante de gas, pero más que el centro geográfico
mundial del petróleo y gas se convierte en el centro de las dificultades
energéticas internacionales.
Los
signos de inestabilidad que se observan en los países de Oriente Medio no
proceden exclusivamente de los efectos restrictivos que origina periódicamente
el reparto de la renta, sino:
- Pugnas
sucesorias sea entre los príncipes de las casas reales, o entre los
núcleos militares o religiosos que controlan el poder.
- Tensiones
generadas por el rápido crecimiento demográfico que ha dado lugar a que
más de la mitad de la población de la región tenga menos de treinta años,
ausencia de trabajo, exigencia de mayores nieles educativos, choques
generacionales con los patrones culturales vigentes en sociedades
tradicionales de signo patriarcal
- Los
problemas sucintados por la presencia de un gran número de inmigrantes que
ha llegado a países con una reducida población nativa (Kuwait, Arabia,
Emiratos). Conforme a los números, ha ido aumentando la inmigración
Asiática y Africana, los poderes públicos han pretendido forzar su
adopción social y religiosa a los valores vigentes, lo que provoca
tensión.
El
régimen rentista se caracteriza por rasgos que se relacionan con la gestión del
petróleo.
- Reducido
margen para la diversidad política, social y económico (A pesar de la
democratización implica descentralización del poder político)
- Sistema
energético muy simple, extracción de hidrocarburos 83% petróleo, 16% gas,
las otras fuentes primarias solo son el 1%.
- Monopolio
Estadal de los hidrocarburos: Centralización, control vertical que ejerce
el monopolio público sobre los hidrocarburos (NOC´s), Kuwait-KOC,
Arabia-Aramco, Irak-INOC, Qatar-QGPC, Omán-PDO.
- Gestión
de capacidad excedente (Spare). Diferencia producción potencial y la
efectiva.
Por el
interés y el potencial de la zona EE.UU. ha estado presente en la zona desde:
El acuerdo firmado en 1933 por Aramco, filial se Standart Oil California, con
el Rey Ibn Saud de Arabia.
1945:
Pacto de crucero Quincy en el que Roosevelt aseguró para EE.UU. el control de
lo que se conocía como las mayores reservas mundiales de petróleo a cambio de
la protección de la casa real de Ibn Saud.
1953:
Cuando el gobierno de Mossadeq decidió nacionalizar Oil Iraní y expulso a
los británicos (Anglo Persian), los servicios secretos de EE.UU., provocaron el
derrocamiento de de Mossadeq y la instalación de una monarquía encabezada por
Reza Pahlavi como nuevo Sha de Persia, este se convirtió en aliado
incondicional para EE.UU. y sus empresas petroleras.
1979:
El Sha fue destronado y se instauró un régimen islámico de carácter
teocrático por Imán Jomeini, en ese momento Irán y EE.UU. se convierten
en enemigos.
1980:
La administración de Carter se alió con el régimen Iraquí de Sadam Hussein, esa
alianza se consolida con Reagan, brindando el apoyo militar para iniciar y
mantener una devastadora guerra con Irán, que terminó con un armisticio firmado
en 1988 cuando ambos países estaban desahuciados en términos económicos y
militares.
1990:
Irak decidió invadir Kuwait, el 4to productor de petróleo de la zona, EE.UU. se
opuso de forma tajante porque dejaba en manos Iraquís el 30% del petróleo de la
región, la posterior invasión Anglo-Estadounidense hizo posible que EE.UU.
pudiera instalar bases en varios países de la región, al tiempo que reforzó las
instaladas en Arabia Saudí.
En consecuencia
la mayor presencia estadounidense en la región, garantiza la doctrina de
Carter, expresada en 1980 tras la revolución Jomeinista, la firme determinación
de EE.UU. de impedir por cualquier medio, incluido el militar, que se lesionen
sus intereses petroleros en el golfo pérsico.
2003:
Invasión Iraq. Cuya invasión formaba parte del Project for de New American
Century
Oriente Medio Centro de las estrategias
petroleras mundiales. Futuro petrolero de la región.
Según
la IEA y la EIA la producción del petróleo para el 2020 se incrementará entre
un 40% y 50%, lo cual supone que al final del periodo, los 6 países habrán
incrementado su producción entre 1560 y 1700 millones de toneladas.
Oriente
Medio ejercerá una influencia superior a la que ya tienen en los mercados
internacionales del petróleo y en menor medida de gas natural, Japón y Corea
del Sur ya compran en Oriente Medio la mayor parte de sus importaciones de
petróleo y adquieren casi todo el gas de la misma región.
India y
China compran en esa región un porcentaje cada vez más creciente, países
europeos como Italia y Holanda adquieren en esa región la 3ra parte de sus
importaciones; España y Francia la 4ta parte, Alemania menos de la decima parte
y EE.UU. la 5ta parte. Además tanto los europeos como los estadounidenses
adquieren un porcentaje mínimo de gas de esa región.
Auge,
Reorganización y estrategia exportadora de la Industria Petrolera Rusa.
El
rápido crecimiento tras la caída de los años 90, debido a la situación interna
económica en la que su reducción se situaba en 300 millones de toneladas, a
mediados de los 2005 su producción aumento a 450 mt, lo que lo situaba como el
2do productor mundial de petróleo aunque en la actualidad está muy a la
par de Oriente Medio. Casi 3 de 4 toneladas de petróleo ruso y sus derivados se
destinan al exterior. Su demanda interna está gasificada mientras que el sector
exterior está petrolizado.
En el
periodo de 2000-2005, casi la mitad del crecimiento de la oferta mundial ha
procedido de Rusia, que ha aportado un aumento de 318mt, lo que le ha permitido
elevar su cuota mundial del 9% al 12% como productor y del 7,5% al 12% como
exportador.
El gas
se exporta casi todo a Europa, que recibe la mayor parte (90%) y de los
productos refinados (65%), una parte menor a EE.UU. y Asia.
Rusia
proporciona el 40% del petróleo adquirido por los países de la UE-27, frente al
30% de Oriente Medio, 25% de África y menos del 5% del resto del mundo.
Proceso de Liberalización, privatización y
crisis.
Iniciada
la transición económica se puso en marcha un proceso de privatización de los
activos heredados de la antigua URSS y al cabo de los años dejo la industria en
manos de 5 grandes holding privados (Lokoil, YUKOS, TNK-BP, SIBNEFT y
SUGURTNEFTGAZ), concentrando ¾ partes de la producción, el resto era de la
compañía estadas ROSNEFT con otras compañías públicas regional, pero con el
pasar de los años la reorganización del sector bajo la batuta del estado solo
ha quedado TNK-BP como la única empresa privada de peso en el sector.
El
re-control estadal por tres vías:
- Rosneft
responsable del 16% de la producción de petróleo.
- Transneft
y Transneftprodukt, propietarios exclusivas de todas las redes de
oleoductos que transportan crudo y derivados de petróleo respectivamente.
- Gazprom
monopolio gasista que irrumpió con la compra de Sibneft.
El
estado ha logrado gestionar el control aunque no en solitario, el crecimiento
de la producción dependerá de que se incorporen nuevas capacidades productivas,
la explotación de nuevos yacimientos en el norte del país requerirá de un gran
esfuerzo inversor. El mayor o menor margen de crecimiento de las exportaciones
vendrá determinado por la evolución simultanea de la producción y el consumo
interno.
Hay
numerosas variables en la diversificación de la exportación, Europa seguirá
siendo su mercado mayoritario, pero deberá diversificar a China, Japón, Corea
del Sur, siendo menor las expectativas a los EE.UU. debido a razones
comerciales y geopolíticas, también esa diversificación depende en gran medida
de la productividad de las zonas extractivas.
La
rápida expansión de la producción de crudo de Kazajstán puede influir en la
estrategia exportadora de Rusia, puede ser a favor si una parte de esta se
destina al consumo interno Ruso o si se analiza a otras regiones a través de la
red de oleoducto Ruso.
Situación Interna
y Estrategia Internacional del Gas Ruso.
Las
condiciones internas revelan que el sector del gas natural cuenta con grandes
reservas, pero sufre las consecuencias del déficit de inversión. La producción
y el consumo interno crecen de forma moderada, dejando un cierto margen para
que se incremente la oferta exportadora. La amplitud de ese margen dependerá de
la capacidad inversora y productiva de Gazprom, además de la producción de
compañías independientes, las medidas de ahorro y sustituciones de fuentes de
energía que limiten el consumo interno.
Si las
economías Asiáticas, especialmente la China y Japón, absorben una parte
creciente de la oferta exportable las ventas a Europa solo podrán crecer con
lentitud. Las probabilidades de diversificación quedarán disminuidas cuando más
se concentran las inversiones en Siberia Occidental y mar de Barents, puesto
que el crecimiento de las exportaciones a Asia Oriental pasa por poner en
explotación las grandes reservas de Siberia Oriental y Lejano Oriente.
Exportación y
estrategia de integración regional de América Latina.
Los
datos económicos agregados de la región reflejan primordialmente el
comportamiento de cuatro grandes: Brasil, Argentina, Colombia y Venezuela, los
cuales aportan casi ¾ del PIB regional, generan el 83% de la producción de
energía primaria, consumen el 73% de la energía y concentran el 80% de las
exportaciones de productos energéticos.
La
combinación de los patrones de demanda energética con la disponibilidad de
recursos propios, da lugar a 4 tipos de situaciones referidas a la posición
energética de cada país con respecto al exterior.
- Países
con gran capacidad exportadora de energía: Venezuela, Ecuador y Colombia,
con ratios de producción/demanda muy elevadas, que van desde el 353% de
Venezuela hasta 265% de Colombia. Tanto Venezuela como Ecuador basa los
excedentes en los crudos y derivados de petróleo, mientras que Colombia lo
hace fundamentalmente en el carbón, otros países con importantes
excedentes son trinidad y Tobago y Paraguay.
- Países
con una oferta exportadora menos amplia: Argentina y Bolivia, con ratios
de producción/demanda que se sitúan en 140% y 190% respectivamente.
Argentina exporta petróleo y gas natural mientras que Bolivia concentra
sus exportaciones en gas natural.
- Países
con déficit energéticos moderados: Brasil y Perú, con ratios de
producción/demanda 85% y 75% respectivamente, si bien en Brasil se
va elevando paulatinamente y lo hace menos dependiente del exterior. Las
importaciones se concentran en crudos de petróleo, aunque en Brasil son
notables las compras de derivados, gas y carbón, otros países con déficit
energéticos similares son Guatemala y Haití.
- Países
con mayor déficit energético: Chile, la ratio de producción/demanda penas
supera el 30%, las importaciones son de crudo y gas.
Los
países restantes también presentan posiciones deficitarias muy considerables el
ratio supera apenas el 50% en Cuba, El salvador y Nicaragua; también se acercan
a ese porcentaje Honduras, Costa Rica y Uruguay; y es inferior al 30% en
República Dominicana, Panamá, Antillas Holandesas, Jamaica y las demás islas
del Caribe.
Venezuela
aporta el 45% de la producción petrolera de la región, mientras que crece a
buen ritmo en Brasil, Ecuador y Trinidad y Tobago.
Las
exportaciones de petróleo de la zona se dirigen principalmente a EE.UU.,
aproximadamente de la capacidad exportadora de 135mt, 115mt van a EE.UU., a
Europa 11mt y el resto a Japón, Corea del Sur y Canadá. El 80% de las
exportaciones de Venezuela son a EE.UU. La mayor parte de la exportación
de los derivados de petróleo se concentra dentro de la región. Las que se
dirigen al exterior van a EE.UU., que es el destino de las ventas de Venezuela,
Antillas Holandesas, Argentina y Colombia.
El
previsible incremento de la oferta exportable de Venezuela hace compatible que
mantenga una importante cuota de sus ventas de petróleo a EE.UU., amplíe sus
mercados y fortalezca su intercambio con los Asiáticos, sin embargo esa
expansión exportadora depende de las inversiones, capacidades tecnológicas y
acuerdos con empresas extranjeras.
En
relación al gas, el análisis exportador de la región debe contemplar por
separado, las condiciones que ofrece el comercio intra-regional y las ventas
hacia otras regiones consumidoras.
Dentro
del marco latinoamericano los intercambios de gas dependen de tres factores:
- El
crecimiento de la extracción por parte de los países que cuentan con los
mayores recursos.
- La
expansión de la demanda en el conjunto de la región.
- La
mayor integración de redes de transporte, que ahora son de carácter
bilateral.
Los
países que cuentan con el mayor potencial, para incrementar la producción son:
Venezuela, Bolivia, Trinidad y Tobago, Argentina y Brasil.
Venezuela
es el país que cuenta con la mayor capacidad exportadora de la región y una de
las más importantes a escala mundial, aunque se enfrenta a grandes obstáculos
como cualquier país exportador. EE.UU. seguirá siendo el principal destino de
exportación, sin embargo existen algunas fuentes de diversificación
importantes, tales como: China e India.
Sería
un revés para la región si los proyectos de integración regional para el
suministro de gas y petróleo siguen chocando en el ámbito político y económico.
El mercado del
Petróleo y el Gas Natural.
El
mercado petrolero y gasífero se basa en características específicas en el que
se puede considerar como un mercado financiarizado, de acuerdo a:
- Mayor
asimetría entre oferentes y demandantes de petróleo.
- Insuficiencia
de inversiones y las reservas disponibles.
- Duda
sobre el margen operativo, episodios de shock y otras amenazas.
- Limitaciones
de la industria del refino.
- Incertidumbres y manipulaciones informativas.
- Mercado
físico: Heterogeneidad vs precio de referencia.
- Mercado
de papel (futuros) y puzzle de jugadores.
- Contratos,
operadores y alza de las cotizaciones.
- Variaciones de inventarios.
- Mercado
financiero y mercado físico.
La
formidable expansión de los mercados financieros de petróleo, trasladan la
dinámica alcista y la volatilidad de sus precios al mercado físico de crudos.
En esas condiciones los benchmark (WTI, Brent) sirven fundamentalmente como
indicadores de referencias para las operaciones financieras, que se realizan en
las plazas de New York y Londres y que a través de Intercontinental
Exchange adquieren una dimensión mundial, eludiendo los controles
institucionales y cualquier información pública sobre las empresas que realizan
esas operaciones y los resultados que obtienen.
El tablero
energético mundial del petróleo y el gas natural tiene más inconvenientes y
aristas de las que podemos imaginar, pero para lograr el equilibrio y el
entendimiento es necesario crean unas bases constructivas en un marco
internacional que reconozca:
- La importancia de los
grandes países de Asia Oriental y Meridional, merced a su potencial
económico, su fuerte excedente comercial y su importancia en los
intercambios de petróleo y gas.
- El derecho de los países
productores a disponer de estrategias que garanticen el carácter nacional
de sus recursos (entender que hoy menos países colocarán en manos de
capital extranjero el manejo de sus recursos energéticos) y por la tanto,
que el acceso externo debe efectuarse mediante la colaboración,
acuerdos y no a través de la injerencia de quienes pretenden el control de
los recursos.
- La posición de Rusia como
potencia energética tanto en petróleo como en gas.
- La decisiva importancia que
tiene Arabia Saudí y, por extensión, de Oriente Medio, para el
suministro de una parte creciente de los hidrocarburos que necesitan los
grandes países consumidores.
- El papel emergente de zonas
como el Norte y Oeste de África, Asia Central América Latina, que representan
un punto relevante en los intercambios de petróleo y el gas natural.
Referecias:
- Enrique Palazuelos (Dir), Pablo Bustelo, Rafael Fernández, Clara
García, Alejandra Machín, Aurèlia Mañè, María Jesús Vara. Ediciones
Akal.2008, ¨El petróleo y el Gas en la Geoestrategia Mundial¨
- Adams G y Shachmurove Y 2008, ¨Modelling and forecasting energy
consumption in China: implications for Chinese energy demand and imports
in 2020¨
- Allison R 2004 ¨Regionalism, Regional structures and security
management in central Asia¨
- Auer J. 2005 ¨EU energy policy: high time for action¨, Deutsche
Bank research, reports on European integration, EU monitor.
- Baghat G. 2004, ¨Oil in the Middle East: Prospect and Challenges¨,
Pacific and Asian Journal of Energy
- Baghat G. 2005, ¨Energy Partnership: China and the Gulf States¨,
OPEC review
- http://www.deepgreencrystals.com/images/GlobalOilChokePoints.pdf
